Vanuit waardegericht perspectief en binnen het kader van optimale governance oplossingsgericht werken naar afgesproken doelen.

Olaf biedt coaching en intervisie van toezichthouders en bestuurders gericht op ontwikkeling en inzetten van een continue leercurve.

Door toepassing van innovatieve methodieken om talenten, kernkwaliteiten, pijnpunten en valkuilen aan te pakken. Via participatieve en actiegerichte interventies analyse van uitdagingen, ontwikkel-vragen,  problemen en (dis)functionele patronen.

Boardroom coaching en supervisie is altijd een op maat traject met een maximale duur van drie maanden.